Curso de Aperfeiçoamento

> Terceirização Executiva

EMENTÁRIO

A – IDENTIFICAÇÃO DA PROPOSTA

 

1 – Unidade e Instituição Responsável

Britto Escola Técnica

 

2 – Palestra

Terceirização Executiva.

 

 

3 – Autor do Projeto  

Adm. Alexandre Péret

Graduado em Administração de Empresas (PUCMG) e Bacharel em Ciências Contábeis (PUCMG), com pós graduação em Tecnologia da Informação (Secretaria Especial de Informática da Presidência de República e ICES - CPGA), Qualidade Total (UFMG), Auditoria (BVQI), Gerenciamento de Projetos e Normalização de Empresas (ABNT / SEBRAE)..

 Profissional de nível executivo / estratégico, com passagem pelo meio acadêmico e larga experiência em Gestão Corporativa de empresas nacionais e multinacionais, tais como:  Arcelormittal,  Anglogold, Vale, Mannesman, Mendes Junior, Mitsubishi, Mark lV, Esab, Paul Wurth, Suez, dentre outras.

Atuou em mais de 40 empresas como executivo, consultor e ou professor, tendo exercido os cargos de Presidente, Diretor Executivo, Diretor Geral, Diretor Administrativo Financeiro, Gerente Corporativo e Assessor da Presidência. 

Desenvolveu e coordenou projeto de benchmarking em missão dentro e fora do Brasil, visitando instituições, realizando pesquisas, comparando resultados e elegendo melhores práticas.

Coordenador e palestrante em Congressos Internacionais, Nacionais e Regionais.

Atualmente está na direção da empresa Planejar – Análise de Negócios Ltda e na Coordenação do GTGP – Grupo Temático de Gestão de Pessoas do CRA-MG.

 

B – CARACTERIZAÇÃO DA PALESTRA

1 – Duração

Carga horária 2 horas.

 

2 – Modalidade

Presencial.

 

C – PÚBLICO-ALVO

Empresários  e gestores de empresas de todas as áreas.

 

D – NÚMERO DE VAGAS

Não tem limite de vagas. De acordo com a capacidade do auditório.

 

E – INSCRIÇÕES

Requisitos

Não há pré-requisito.

 

F – INSTALAÇÕES, EQUIPAMENTOS E RECURSOS TECNOLÓGICOS

Note book, projetor multimídia e equipamento de som.

 

G – OBJETIVOS

1 – Objetivo Geral

Apresentar para os interessados um Novo Modelo de Gestão Empresarial e Contratação de Executivos.

 

2 – Objetivos Específicos

Tem como objetivo específico informar e motivar os participantes a utilizarem uma nova modalidade de gestão e contratação de profissionais de alta performance, por meio de estímulos concretos evidenciados no mercado e da exposição  dos seguintes tópicos:

  • Modelo Inovador para Gestão Empresarial  e Contratação de Executivos;

  • Gestão Compartilhada;

  • Disponibilização de Executivos de Alta Performance;

  • Redução de custos;

  • Suporte Legal;

  • Cases de sucesso.

 

H – ESTRUTURA DO PROGRAMA

A palestra é dividia em dois tempos: Nivelamento de Conceitos e Terceirização Executiva.

 

  1. NIVELAMENTO DE CONCEITOS 

  • Terceirização;

  • Terceirização Tradicional;

  • Terceirização Executiva.

 

2 - TERCEIRIZAÇÃO EXECUTIVA

  • Objetivo;

  • Características;

  • Benefícios;

  • Contratação;

  • Evolução e Tendências;

  • Casos reais;

  • Debate.

 

 

I – PROPOSTA METODOLÓGICA

A palestra será ministrada na modalidade presencial. A metodologia de apresentação untilizada será na forma de exposição participativa, envolvendo todos os participantes com questionamentos específicos sobre o tema, além da inserção de debates sobre os casos reais apresentados.

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INSTITUCIONAL

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