Curso de Aperfeiçoamento
> Gerenciamento de Obras
EMENTÁRIO
OBJETIVOS: capacitar o participante em relação ao Gerenciamento de Obras e apresentar os conceitos e as principais ferramentas para aplicação.
PÚBLICO-ALVO: engenheiros civis e de produção civil; arquitetos que gerenciam ou atuam no canteiro de obras; fiscais e supervisores de obras; e ainda, todos os profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos no Gerenciamento de Obra.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. CONCEITOS BÁSICOS: conceitos que irão embasar a atuação de um gerente
1.1. O que é gerenciar?
1.2. Áreas de conhecimento do gerenciamento;
1.3. Que é fiscalizar?
1.4. Exercício do poder de compra;
1.5. A qualidade segundo David Garvin;
1.6. Funções centrais e de apoio;
1.7. Ciclo PDCA;
1.8. Arcabouço Legal: Lei de Improbidade Administrativa, de Licitações e Contratos, de Responsabilidade Fiscal, Código de Defesa do Consumidor, Legislações Ambientais e de Sustentabilidade, NR18, NBR15.575.
1.9. Sistemas básicos de produção;
1.10. Construção Enxuta (Lean Construction);
1.11. Definição de Projeto;
1.12. Organizações relacionadas a projetos e afins.
2. CONHECENDO A OBRA: para gerenciar com qualidade
2.1. Contrato;
2.2. Análise dos projetos;
2.3. Especificações dos materiais e serviços;
2.4. Edital e Termo de Referência (obras públicas);
2.5. Orçamento;
2.6. Curvas ABC;
2.7. Gráfico de Gantt (cronograma físico);
2.8. Diagrama de rede;
2.9. Fluxo de caixa (cronograma financeiro);
2.10. Curva de distribuição normal;
2.11. Licenças;
2.12. Escritura do terreno;
2.13. Visita técnica ao terreno;
2.14. Especificidades da obra;
2.15. Análise dos riscos.
3. MONTANDO O SISTEMA DE GESTÃO (SG): marco referencial para atuação nos canteiros de obras
3.1. Planejamento Estratégico;
3.2. Objetivos de Desempenho;
3.3. Metas e indicadores;
3.4. Organograma;
3.5. Quadro de responsabilidades;
3.6. Equipe gerencial (funções);
3.7. Controle de documentos;
3.8. Segurança e Higiene do Trabalho (NR18);
3.9. Procedimentos para Inspeção de Materiais (PIM);
3.10. Procedimentos para Execução de Serviços (PES);
3.11. Procedimentos para Inspeção de Serviços (PIS);
3.12. Processos críticos;
3.13. Procedimentos para manutenção de equipamentos;
3.14. Qualificação de fornecedores.
4. EXECUTANDO A OBRA: como ser eficaz e buscar a eficiência
4.1. Reuniões integradas;
4.2. Diário de Obra;
4.3. Ordem de Serviço / paralização;
4.4. Instalando o canteiro de obras;
4.5. Alocando recursos;
4.6. Monitorando o escopo;
4.7. Aquisições: materiais, equipamentos e serviços;
4.8. Recebendo as aquisições;
4.9. Ensaios laboratoriais;
4.10. Avaliando fornecedores;
4.11. Monitorando o Tempo; Qualidade, Custos e Riscos;
4.12. Inspecionando serviços;
4.13. Relatórios parciais;
4.14. Clima organizacional.
5. ENTREGANDO A OBRA: o trabalho como fator de satisfação do cliente
5.1. Elaboração do as built;
5.2. Testes das instalações;
5.3. Inspeção final;
5.4. Elaboração do Manual do Usuário;
5.5. Relatório final.